媒体报道

伊利联手京东到家 开启销售新风口

2017-08-17

今年夏季,伊利和中国大规模生鲜商超O2O平台京东到家展开合作,涵盖全国22个城市的数亿消费者,双方围绕低温冰饮商品,在活动推广、品牌曝光、产品销售、末端配送等环节进行全面合作。

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“88购物节”告捷 京东到家沃尔玛商品销售额增长近3倍

2017-08-09

由京东和沃尔玛联手打造的首个线上线下联动大型促销活动“88购物节”落下帷幕,数据显示,京东到家沃尔玛的销售额环比7月日均增长近300%。

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携手达达,鹿晗运动季谁跑得更快

2017-08-08

进入8月,新一季夏季运动热潮 “鹿晗运动季”正式启幕。今年运动季期间,中国同城速递第一品牌达达携手鹿晗运动季、青少年足球基金会一同推出了“一鹿有你,爱心必达”的公益主题活动。据悉,此次“一鹿有你,爱心必达”活动与“鹿晗运动季”同期上档。7月31日到9月17日活动期间,在北京、上海、郑州、杭州四座城市,都可以通过达达下单,将身边的闲置运动器材寄送到指定地点进行捐赠。同时,还可享受新客首单1元的优惠。运动季结束后,达达会与青少年足球基金会一起,将这些器材捐赠给当地小学。

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生鲜电商半年报,京东到家包揽两项第一

2017-08-03

生鲜电商的头部效应正愈发明显,其中,京东到家的月活跃用户数(MAU)高居生鲜电商榜首,并遥遥领先每日优鲜、中粮我买网、盒马鲜生等生鲜电商平台,成为了生鲜电商名副其实的行业老大。

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达达力推的“1小时达”同城速递,能治好你的“丢三落四病”吗?

2017-08-01

这一连串的营销别出新意:通过用户丢三落四的事例,来引出达达的to C业务,1小时专人直送,收送的物品涵盖合同文件、饮料食品等等。用现在营销行业的时髦术语,这叫互动营销,增强用户的参与感从而加强推广效果。

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京东沃尔玛扩大合作 半年增50店

2017-07-19

京东到家提供的数据显示,3月份至今,全国共有12个城市的50多家沃尔玛新入驻了京东到家,这使得沃尔玛和京东到家的合作已经扩展到了包括北上广深在内的全国18个主要城市134家门店。

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京东到家公布上半年业绩:业务收入超越去年同期7.5倍

2017-07-07

中国生鲜商超O2O平台京东到家宣布了上半年业绩:上半年,业务收入超过了去年同期的7.5倍,销售额(GMV)平均月度环比增幅超过了30%,订单量平均月度环比增幅达到了20%。

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正大零售业务全线接入京东到家:订单量亮眼

2017-06-22

6月22日,亿邦动力网获悉,今日,京东到家宣布,正大集团旗下的高端会员制超市正大会员店已经全部入驻京东到家平台。

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新纪录 达达日完成订单量破400万单

2017-06-19

6月18日,达达宣布,其当日完成订单量已经突破400万单,刷新了此前由其保持的日单量300万单的同城速递行业纪录。截至6月18日15点,在始于6月1日的“6·18”期间,达达累计单量已经突破5000万单。今年“6·18”期间,达达除了承接京东商城的部分订单外,还服务旗下生鲜商超O2O平台“京东到家”的全部配送订单,以及包括餐馆、水果店、奶茶店、鲜花店等在内的有本地配送需求的80多万家商户。

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蒯佳祺:拥抱新时代,京东到家零售赋能助商超转型

2017-06-16

达达-京东到家CEO蒯佳祺在本次峰会上发表《拥抱新时代:达达-京东到家零售赋能》的主题演讲,为与会的一千多名行业人士介绍京东到家如何通过零售赋能战略,帮助传统商超企业深度“触网”,完成互联网转型升级。

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永旺线上接入京东到家 订单额同比上升1028%

2017-06-07

据京东到家6月7日公布的数据显示,永旺入驻京东到家的门店均获得了十分可观的线上客流增长。其中,今年5月,永旺入驻门店的线上订单额(GMV)同比增长1028%。

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达达发力C端 将与京东物流深度协同

2017-05-25

5月23日,今天下午中国本地即时物流平台达达宣布达达品牌、产品和服务全面升级,并全新上线面向商家用户和个人用户的达达App,致力于打造同城速递“第一品牌”。同时,达达宣布将与京东物流深度协同,构建全国最大最高效的同城配送网络。“同城速递”是目前物流领域最具潜能的新战场。2016年前三季度,同城速递业务量突破13.6亿件,但同时,同城速递也面临着服务缺乏规范、缺少有影响力的品牌等问题。此前,达达曾定义了“同城速递”的行业标准:聚焦同城范围内,提供15分钟上门取货、1小时送达、7X24小时风雨无阻的速递服务。目前,达达已覆盖全国350个城市,拥有300多万众包配送员,服务80多万商户和3000多万个人用户,获得了极佳的口碑。

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“零售赋能”深化线上线下合作

2017-05-31

沃尔玛将与京东到家和京东商城深度合作,通过O2O平台的线上流量带动以及仓储物流网络,为更多顾客提供便捷的线上购物体验。

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达达骑士传递“蓝色的责任”,携手德高巴士号召向山区捐书

2017-04-11

中国最大的本地即时物流平台达达,携手德高巴士和易起读在沪推出“移动捐书库”公益活动。4月23日,达达骑士将化身为本次公益活动志愿者,一起参与“移动捐书库”活动,为公益事业献出自己的一份力量。

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继沃尔玛之后,京东到家牵手欧尚合作商超O2O

2017-03-30

欧尚正式宣布入驻京东到家,成为又一家与本土商超O2O平台合作推进市场进程的国际商超零售巨头。欧尚和京东到家双方期望通过此次合作,集两家平台在线上、线下领域的各自所长,共同为消费者带来更好的商超O2O消费体验。

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达达进军C端市场,众包物流能否带来一场物流革命?

2017-03-24

达达过去服务沃尔玛、京东商城等对服务质量要求极高的平台,此番进军C端业务市场,不仅在配送速度和效率上树立了新标杆,也在配送服务上树立了赔付新标准。不仅仅只是解决了传统同城物流配送的诸多痛点,更多带来地将会是对传统同城物流配送的一场冲击和革命。

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达达-京东到家250万众包配送员助力双十一 单日峰值将突破300万单

2016-11-14

面对激增的单量配送需求,达达-京东到家凭借自身规模化的运力、高质量的服务和领先的技术,再次验证了众包物流在削峰填谷、降本提效方面的优势。

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蒯佳祺揭秘“达达-京东到家”双11内幕

2016-11-11

截止到11日下午3点,达达-京东到家旗下本地即时物流平台“达达物流”订单量已突破200万单,预计整个双11期间平台的日单量峰值将突破300万单,在峰值每分钟完成的订单量突破1万单。

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达达-京东到家公布双十一配送数据,峰值突破300万单

2016-11-11

2016年11月11日,达达-京东到家公布旗下本地即时物流平台“达达物流”在“双十一”期间的配送数据。据介绍,整个“双十一”期间,达达-京东到家投入250万众包运力迎战物流大考。

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投资达达-京东到家 沃尔玛重整旗鼓再战电商

2016-10-31

沃尔玛和达达-京东到家共同宣布,沃尔玛已战略投资达达-京东到家5000万美元,约合人民币3.36亿元,双方将建立全面深度战略合作。达达-京东到家由京东旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并而成,京东为其最大股东。可以说,达达-京东到家充当着“京东系”即时物流和生鲜商超O2O平台的“先锋队”职能。

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达达-京东到家与沃尔玛的战略联姻:传统零售触网的第二条道路

2016-10-25

阿里阵营与达达-京东到家、沃尔玛阵营,对于未来的定义不同,也决定了两条不同的道路。

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独家|沃尔玛CEO董明伦:我们为什么投资达达-京东到家

2016-10-21

沃尔玛在全球市场都在根据当地情况进行最后一公里配送的实验,沃尔玛和京东联姻并占股10.8%之后,再次投资了京东和达达成立的新宅配公司。

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达达-京东到家:浪潮之下

2016-08-30

这家刚满两岁的创业公司想做一件大事—— “让天下O2O没有难做的生意”。

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众包物流靠什么颠覆传统快递?达达-京东到家用4组数据告诉你真相!

2016-08-30

在刚刚过去的150天里,达达-京东到家不但实现了百分之百的融合,而且已经在逐步产生巨大的协同效应。以达达-京东到家为代表的众包物流的崛起和成熟,必然会对国内传统的快递业务带来冲击,影响也将是深远的。

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达达-京东到家CEO蒯佳祺:达达与京东到家融合工作已全部完成

2016-08-30

达达与京东到家在合并150天后,合并后的达达-京东到家主目前要包含两大业务,一是本地即时物流,二是超市生鲜O2O平台。

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峰值破两百万单 牵手京东 达达-京东到家做对了这三件事

2016-07-05

借着外卖东风快速扩张的达达,在和京东到家合并之后,能成为众包物流之王吗?

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专访蒯佳祺:商流与物流结合后,达达-京东到家的未来在哪里?

2016-07-13

达达的快速崛起证明了行业风口下刚需底层服务的价值;与京东到家合并则试图证明,物流密集网络的重要性以及商流支持产生的协同效应;而也许不久之后,你会看到一袭蓝衣的配送员跑的比原来更远。

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解决最后三公里配送

2016-06-15

达达似乎一夜之间遍地开花,作为一家解决“最后三公里”的众包物流平台,在城市的大街小巷随处可见他们蓝色制服的配送员身影。这背后是一张覆盖全国37个城市和200万配送员的运力网络,而实现这一切,蒯佳祺只用了不到两年时间。

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[达达-京东到家]与京东一起狂奔

2016-06-20

达达和京东到家的合并不亚于众包物流领域的一次行业地震,但这无法打消其他玩家继续争抢行业蛋糕的野心。

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京东到家与达达合并,达达-京东到家背后的O2O江湖

2016-04-16

京东到家继承了京东的B2C基因,在C端更强,而达达在B端更强,两者都有闭环能力,但差异化优势方面是各有千秋的,因此,双方合并是一次互补型合并,是1+1大于2的。相比行业里一些流血惨烈竞争后的被动合并,京东到家和达达之间的合并是更加和平的,达达-京东到家可以充分发挥互补优势,从而推动更加有质量的高成长性。京东到家和达达的合并时机是恰到好处的,两家公司的业务有重合的地方,却更多是互补。同时,两家公司都保持了相对的业务专注度,没有乱撒网、摊大饼,合并之后的达达-京东到家在业务整合上不会有太多内耗。

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时评丨达达配送+京东到家=?一场针对落地配的“屠城”或将开始…

2016-04-15

在老鬼看来,外卖平台“三分天下”(百度+美团+饿了么)的压力只是这次合并的导火线。最大的动因在于双方发展理念的高度契合与资源基因的有效互补。合并后,达达如愿获得了订单,再也不用为“吃饭”问题担惊受怕;京东获得了更强的地面配送部队,时效和服务更有保障。达达此次和京东到家的合作,将会继续扩大物流众包的领先地位,形成中国最具成本和时效优势的到家配送网络,并将订单拓展到超市生鲜等领域,外卖业务将更加追求服务和品质,同时将和京东,永辉等一批优秀企业和商家合作拓展更深的供应链服务。

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京东到家与达达合并:打破同质化合并的O2O行业大事件

2016-4-15

京东到家与达达的合并可谓是强势优势互补的合并,其对O2O市场格局的影响将是强力而深远的。二者合并后,将通过优势互补,进一步提升终端配送效率,对解决“最后三公里”问题,提升用户体验是有积极作用的。达达正是共享经济模式的代表,其存在的最大意义就是解决本地商家同城物流的配送需求,而能做到中国领先的众包物流开放平台,则与其对共享经济以及共享经济模式下的物流体系运营的理解与执行是分不开的。二者的合并,则将共享经济和开放模式融合起来,这对于扫平O2O市场的障碍是大有裨益的。

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手握130万配送员想干啥?揭秘蒯佳祺和他的“达达王国”

2016-04-09

作为物流配送领域众包模式的后来者,达达成立不到两年,就已拿到四轮融资,其中2015年底的D轮融资3亿美元,达达的估值超过10亿美金。现在的达达,可以说基本上已经完成了从“黑马”到“独角兽”的转身。在蒯佳祺看来,达达模式释放了这样几个价值:一是达达配送员闲置的时间;二是达达配送员的主观能动性。通过“众包”,既节省了人力成本、管理成本,同时也创造出更多的价值场景。

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时代造达达——专访达达创始人&CEO蒯佳祺

2016-03-01

面对120多万人的配送大军,达达选择了规则管理。同样的,将整个流程进行拆解和定义后,以润物细无声的方式让配送员遵守,再用经济杠杆进行制约,赏罚有理可循,无形中让配送员提高了配送效率、提升了配送服务能力与配送质量。

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专访蒯佳祺:上线自己的外卖平台后,达达这只独角兽正往何处去

2016-02-18

2014年6月,麻省理工物流工程硕士出身的蒯佳祺创办了众包物流公司达达。伴随着国内O2O市场的从星火到燎原,这家致力于解决“最后三公里” 物流问题的创业公司借助于社会化运力,在短时间内飞速地为诸多O2O公司尤其是外卖平台铺就了一张运转高效的毛细血管网络,迅速完成多轮融资,跻身超10亿美元估值的独角兽行列。

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与外卖平台 “分手”,达达和它的 “派乐趣” 该怎么走?

2016-01-25

2015年 的最后一天,物流众包平台 “达达” 爆出了 3 亿美元 的 D 轮融资,估值超过 10 亿美金。而就在此前的两个月,一家名为 “派乐趣” 的外卖平台低调上线了。当大家还对这个名字颇为陌生的时候,应用已在 12月 中旬一路攀升到了 APP Store 生活板块免费榜的第一名,随后一直稳定在 10 名左右的位置。当然,如果你和我一样,也是从达达的配送员手中接连收到了 “派乐趣” 的宣传单,整件事就不难理解了。

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如何打造最强大的O2O基础设施

2016-1-8

O2O一个是到店,一个是到家;到店核心是支付,现在已是支付宝和微信支付的天下;O2O到家核心是物流。O2O价值与传统互联网相比,一是及时性、共享性更高;二是去中心化调动了参与人员的主观能动性;三是商业地产;四是懒人经济。

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O2O物流服务怎么做,达达有一套自己的方法论

2015-12-2

前不久,众包物流创业公司「达达配送」CTO杨骏最近接受了钛媒体采访,分享了不少干货:如何让配送员最快完成订单?如何实现规模和效率的平衡?

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18个月激增日单90万、50万配送员,没人想到众包物流出现达达这样一个“狠角色”

2015-11-29

达达所做的事情,是用移动和众包的方式解决配送,目前开通了40多个城市,拥有50万名配送员。他们中有闲散时间的快递员、保洁、保安等,并且每天以几千人的速度增长。达达与超过15万家商户建立了合作,包括美团、饿了么、百度、京东等大平台,日单量达到90万单。创办一年半时间,达达完成了C轮1亿美金融资,领投方为DST,红杉资本和景林跟投。俄罗斯人尤里·米尔纳(Yuri Milner)创办的DST基金所投的都是Facebook、Twitter、Airbnb、阿里巴巴、小米、京东这样的独角兽,让它出手并不容易。

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达达:O2O时代众包物流让普通人成为配送员

2015-11-20

“虽然我们也借鉴了其他公司的元素,但将这个模式打通并顺利的大规模运行是我们的原创。在这个日订单近百万单的体量上,我们是全国最轻的O2O公司,我们团队只有600多人,是一个技术和产品驱动的公司。”蒯佳祺说。

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解决最后三公里物流

2015-11-16

外卖要在15分钟内接单,1小时内送达。达达用技术解决了效率的问题,他们还用众包的模式,让社会化资源“为我所用”。

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深度解析O2O众包物流最后三公里背后技术流

2015-10-26

本期我们与达达配送CTO杨骏交流,请他为我们深度解析O2O众包物流背后技术,聊聊如何将物流技术深耕,把物流做大做强,同时在支付、入口、金融方面尝试更多的业务拓展。

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达达CTO谈众包物流系统的复杂性

2015-10-26

达达是一个聚焦最后三公里物流的众包平台,连接兼职配送员和有配送需求的商户,目前已拥有50万兼职配送员,服务超过15万家商户,日订单量达90万单的庞大体量。InfoQ记者采访了达达CTO杨骏,一位来自硅谷的growth hacker、Facebook早期的华人工程师,与他探讨了众包物流平台。本文根据采访整理而成。

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2015年中国O2O资本寒冬研究 打造“毛细血管”级物流服务

2015-09-28

虽然O2O服务提供商都开始意识到物流的重要性并相继进入,但“最后三公里物流”这个市场的集中度已经相对较高,包括用户、商户和资本的聚集度。这时候,已经拥有规模优势的平台将加速前行,后进入者或规模尚小的平台或难再成事。

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【Shanghai Story】 达达,爱物流的人运气都不会太差

2015-08-16

C轮1亿美金,DST领投,红杉资本、景林、昆仑万维以及多位中美超级天使联合跟投。今年6月份,当成立不到一年的 “达达” 爆出新一轮融资的时候,很多人还对它一无所知。创始人蒯佳祺说,他们要的就是这个效果,“希望当我们出来发声的时候,基本上已经站得比较稳了。”

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解决好这个五个问题,众包配送将离你的生活更近一步

2015-07-24

与社交网站不同,在众包配送领域,配送人员的效率,商家的服务体验,平台上的总体效率,以及三者之间的平衡都是需要考虑和权衡的因素。这个过程中,工具可以发挥什么作用呢?达达CTO杨骏也有一套自己的方法论。

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共享经济是大势所趋

2015-07-22

任何有闲散时间的人都可以注册成为配送员,而一旦商家发出配送请求,配送员便可去抢单,配送成功后可获得薪酬和补贴。这是科技创业公司达达与众不同的地方。达达致力于把可靠优质的物流服务提供给全中国的商户。“达达实际上是日益崛起的共享经济的代表,它能把‘闲置’的配送员时间和力量整合起来。”蒯佳祺说。

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财新网:像Uber一样

2015-06-29

很多人都希望在不同领域复制Uber的模式,蒯佳祺把它用在了物流上。一年时间,达达有了10万名兼职配送员,但它面临更多的众包物流竞争者,包括百度、美团、京东……

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达达配送C轮$1亿融资:选亿万市场造生态

2015-06-18

日前,有传闻称众包物流O2O公司达达配送拿到了C轮融资。对此,亿邦动力网与达达方面核实后得以证实。其C轮1亿美金融资,领投方为DST,红杉资本和景林跟投。据悉,这是达达在成立一年以来的第三次融资,红杉资本是其天使和A轮投资方,之后又和景林参与了B轮投资。据亿邦动力网了解,达达配送上线一年,这是迄今为止发展和融资速度最快,估值最快接近独角兽的物流类项目。

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独家:众包物流公司达达完成C轮超过1亿美金融资

2015-06-18

亿欧网6月18日独家消息,众包物流公司达达完成C轮1亿美金融资,领投方为DST,红杉资本和景林跟投。这是达达在成立一年以来的第三次融资,红杉资本是其天使和A轮投资方,之后又和景林参与了B轮投资。

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36氪:Amazon才推众包物流,“京东众包”已红绿上阵,“达达”还手握10万配送大军

2015-06-17

面向B端提供最后三公里物流服务的“达达”配送在 2014 年 6 月就已经上线,据称,目前对接的O2O平台有数百家,每日配送单量已超过 60 万单,平台有超过 10 万实名注册的配送员。目前达达已经完成了超过1亿美元的C轮融资。

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用Uber模式搞定物流最后三公里

2015-06-16

达达配送是蒯佳祺的第三次创业,在先后做过易传媒和安居客的VP之后,麻省理工物流工程硕士出身的他决定在去中心化的大潮中回归自己老本行:2014年6月,用众包方式解决物流最后三公里的达达配送正式上线。达达在一年的时间内得到了快速的发展,现在平台上每天有60万的订单,有10万多配送员在配送。

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亿欧网:最后三公里物流平台“达达”让天下O2O没难做的生意

2015-05-06

达达创始人蒯佳祺走路很快,近半年来他几乎每天都要东奔西走和很多O2O电商创业者们见面谈合作,同时,也有很多O2O创业者们慕名而来,希望达达帮忙其解决最后三公里的物流配送问题。

送货上门的O2O电商身处当下的台风口,而无论是餐饮外卖、生鲜、水果、超市便利店,还是私厨、干洗、打印等,都具有商品个性化、区域性强、时效性要求高、商品配送需求离散等特点,传统的快递模式无法满足这些需求。因此,最后三公里的物流配送成为送货上门类O2O电商的最大痛点。有痛点就有机会,近一年来,市场上涌现出不少专注提供最后三公里一小时配送的物流平台。

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